广西扬翔农牧有限责任公司
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  目前,猪价虽然止跌回升,但仍然不足以从根本上扭转低迷状态,养猪行业的淘汰赛依然持续,转型升级的课题迫在眉睫。如何转型?路在何方?这是规模猪场老板们心中普遍存在的问题。

  4月27日至28日,桂林市养猪协会秘书长蒋三中偕同规模猪场老板王发旺、刘佩龙、杨波、王薇、伍家明和张玉芳等人,来到桂东南地区,考察了3家公司。

  考察之旅,首站扬翔。公司董事长黄定寿,大客户部总经理王达强,副总经理唐明明、温宪礼热情接待了来访的客人。他们向客人们介绍说,国家宏观经济已经进入新常态,作为微观经济体的农牧企业必须相应转型。转型的首要条件是观念的改变,扬翔公司引导养猪人的观念从传统粗放转向集约经营,向他们提供“种、料、养、管、防”等五个环节的综合解决方案,打造“产品+服务+金融”的产业模式,将养猪人全程养殖成本降至6元/斤,让养猪人从繁重的日常操作与管理工作中解放出来,让他们快乐养猪、轻松赚钱。

  在扬翔猪人工授精中心,公猪站站长方祖银介绍了授精中心的管理方式、物流配送为范围和扬翔猪精的优势。

  桂林市规模猪场老板还考察了扬翔牛栏山新利18app苹果下载场、扬翔瑞康饲料厂。猪场环境之美,新利18app苹果下载体态之好,饲料生产效率之高,给他们留下了深刻的印象。他们本着认真学习的态度,向扬翔公司的解说人员询问了许多细节问题。

  扬翔公司营养师李再山硕士以视频的形式,向他们介绍了扬翔“70天65斤”的营养设计理念,“优奶宝”、“优康宝”、“优食宝”、“优壮宝”的不同使用阶段,联统系列母猪三宝饲喂模式和生长猪“1235+24”套餐组合特点,原料、工艺管控流程,以及在重要质量控制点设置的信息化自动管理系统,让客人们从理论的高度感受公司强大的产品力。

  参加本次考察活动的王发旺老板是“桂林市劳动模范”,“广西科技种养大王”,采用自繁自养模式,拥有一个存栏母猪500多头的猪场。他对扬翔公司饲料生产过程中的精准营养控制能力,深为叹服。

  在扬翔公司安排下,桂林市规模猪场老板还参观了分别位于北流市和容县的两家猪场。

北流市某猪场,位于一片已经挂果的龙眼园中间,拥有450头母猪,存栏4000头。该猪场接受了扬翔公司托管方式,接  受了技术指导,实施对标管理,并投入了高床设备,给猪只提供了良好的生长环境。2015年1季度取得了可喜的生产指标:分娩率82.11%,哺乳仔猪月成活率95.59%。

  容县某猪场,属于生态养殖示范区,开创了“生猪养殖—有机肥生产—沼气生产—氧化池塘养鱼—林草种植”园林式生态循环立体种养模式。猪场目前存栏生猪5620头,其中原种母猪650头。猪场在粪污有机肥化方面具有特色,粪污成了企业利润的增长点,1吨有机肥以1800元/吨的价格向园林单位出售。

  临告别扬翔公司大客户高管时,老板们表示:“既然来了,就是要与扬翔合作。自己养公猪,确实花费高”。

  参加本次考察活动的刘佩龙老板现租了一座面积达1000多亩的青山,发展种养经济。他说,成本决定命运,选择重于努力。他们到桂东南地区来,就是要学习先进的生态养殖理念,发展循环经济,选择并找到能够确保企业持续发展的转型道路,将养殖成本逐步降下来,让企业走得更好,走得更远。


在北流市某猪场交流


桂林市规模猪场老板以扬翔亚计山猪人工授精中心为背景合影


在容县某猪场察看粪污处理方式

作者:安伏岭

 
 
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